大家好！今天给各位分享对国美控股权之争的看法的知识，其中也会对对国美控股权之争的看法和建议进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
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“国美电器”控股权之争的公司法解读
国美电器控股有限公司（港交所：0493）是在香港交易所上市的综合企业公司。公司在百慕大注册。首先将公司注册在百慕大，说明国美是一家“离岸公司”。
国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港***黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。
国美控权之争的始末2006年7月国美收购陈晓的“永乐”，家电业“老大”和“老三”的结合，让陈晓和黄光裕走到一起，陈晓担任“新国美”总裁。黄光裕曾公开说，再也找不到更合适的总裁人选。
国美控股权之争：国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律***，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。
在一些股权相对集中的公司，30%也未必能控制公司，比如黄光裕控制了国美电器33%的股权，但是他却不能控制董事会。
而太少，或一家独大的情况也不利于公司良性发展。比如创始人占90%以上股份，其他核心股东只占1%——2%这种情况，基本很难留住有能力的核心股东。
国美黄陈之争的各界看法
1、黄光裕一方的角度，其道德资源包括三方面：国美为其个人创立，具有统治的天然合法性，且为中国传统意识认可；创造的辉煌历史，其战略曾独霸天下；攻击陈晓的道德缺位，指其为落井下石的“小人”。
2、所以黄陈之争告诉民营企业，公司制度的建立和完善，对企业来说是个必须的过程，民企应该保护股东的整体利益。企业文化建设。很多人把这次国美事件看成是黄陈之间争夺控股权的问题，但其实是关于公司的控制权问题。
3、黄光裕入狱之后，国美历经三部曲：第一步由陈晓出面实行人机分离模式，确保国美不会出现机毁人亡的惨剧。
4、这是一场责权对等的争夺，也仅仅是一场利益之争，不必赋予更多的意义。过程：略 结果：国美控制权之争，以陈晓留任董事局主席而暂时落下了帷幕。国美电器集团董事局主席陈晓胜出。
5、自此国美“ 黄陈之争 ”进入白热化阶段，其后身为国美董事局主席的陈晓和国美单一大股东为保各自利益，各出招数。此次特别股东大会被视作“ 黄陈之争 ”的重要一战。
6、国美大争主要原因之一便是国美董事局责权利严重不均衡。
国美控制权之争是否可以完全避免
不可以完全避免，国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律***，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。
从早年的国美内斗到后来的宝万之争，A股市场几乎每隔几年就会出现引发各方关注的股权争夺战。
争执双方需要较量的，是游说更多的股东站在自己的一边，获得法律规定的“票数”以否定另一方。这是一场责权对等的争夺，也仅仅是一场利益之争，不必赋予更多的意义。
公司在制度上防范类似国美控制权之争事件的发生要如下：指定一个统一的流程管理机构。规定一套统一的流程描述规范。梳理一套统一的流程手册和岗位职责。建立一个统一的信息化流程管理平台。
加强员工的管理，做好奖罚制度，无规矩不成方圆，让员工知道这个道理。
国美之争的原因,过程和结果
1、第一个原因：企业未能顺利转型反观较为成功的电商行业巨头，淘宝等企业在关键时刻搞促销，比如买300-50。商品种类琳琅满目，小到一粒扣眼，大到汽车房产。然而，国美集团翠微抓住行业转型良好时机。
2、黄光裕因***被调查，陈晓被推至前台，才开始有了实权。但由于黄光裕案的不明朗，陈晓本人及国美管理团队，依然保持着对黄光裕的敬畏。
3、“姑且不论谁对谁错、过程如何、具体结果怎样，这场争斗在资本市场中确实都是一个罕见的现象和很好的案例。”东南大学法学院张马林教授告诉记者。
4、国美控制权之争，始于8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的信函。国美董事局次日随即在香港***黄光裕，并要求索赔；之后国美电器定于9月28日召开特别股东大会，由股东投票表决黄光裕关于罢免陈晓职位等五项决议。
5、国美大争主要原因之一便是国美董事局责权利严重不均衡。
国美的控制权之争发生社会责任啥
1、矛盾至此公开化。2010年8月4日，黄光裕一封要求召开股东大会罢免陈晓等职位的函件，正式拉开国美控制权之争的大幕。2010年8月黄光裕独资拥有的ShinningCrown向国美电器发函要求召开股东大会并撤销陈晓、孙一丁的职务。
2、国美控股权之争：国美电器2010年8月5日宣布对公司间接持股股东及前任执行董事黄光裕进行法律***，针对其于2008年1月及2月前后回购公司股份中被指称的违反公司董事的信托责任及信任的行为寻求赔偿。
3、控制权之争结束之后，国美由杜鹃掌权，业务开始整顿，无巧不成书，这个时候，杜鹃在香港的83亿资产也获得解冻，这犹如甘霖一般，给国美带来了现今流。
到此，以上就是小编对于对国美控股权之争的看法和建议的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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