刘敬持股（刘敬余个人资料）-金蝶财经网

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\x0d\x0a克己奉公，以德服人领导者要公正廉洁。优秀的人格力量最能产生自然影响力，要求别人做到的事，自己首先做到。

条对公司改善建议：应积极打造人才资本，创造良好的内部和外部环境，尤其是加大业务体管理人才和经纪人才的培养。增强凝聚力，避免人员流动性过大，做好人才储备。开源。

这是因为，随着市场经济的发展，要想在市场竞争中立于不败之地，企业就必须进行创新、改革，通过建立激励机制，增强企业的凝聚力。这样，势必会触动一部分人的利益，产生抵触情绪。

方法五：设立帮扶基金。在企业中设立帮扶基金是形成企业内互相帮助的良好t氛围，以公司为主体，全员共同参加的帮扶基金方法六：定期体检。员工的健康才是企业的健康，定期为员工体检，体现企业的人文关怀。方法七：擂台赛。

做好团队减少，增加企业凝聚力策略：加强团队成员之间的信任要建设一个具有凝聚力并且高效的团队，第一个且最为重要的一个步骤，就是建立信任。这不是任何种类的信任，而是坚实的以人性脆弱为基础的信任。

管理上的规范化、制度化不仅可以使员工在企业内部得到锻炼与提高，而且能够创造并实现企业公平。健全完善的企业规范，如考勤制度、奖惩制度、检查制度、财务制度等，是鼓励先进，约束落后，增强企业凝聚力的重要保证。

晋能控股厅级干部有7人。据资料晋能控股集团经理层人选，聘任李国彪为晋能控股集团有限公司总经理，刘文彦、王存权、唐军华、赵学斌、宣宏斌、赵晨德为晋能控股集团有限公司副总经理。

李国彪任晋能控股集团有限公司党委书记。晋能控股官网移除了原董事长郭金刚全部消息。年10月--任晋能控股集团有限公司党委书记、董事长。山西省第十三届人民代表大会代表。2021年10月--任中国共产党山西省第十二届委员会委员。

李国彪：1965 年出生，大学本科，高级工程师，现任晋煤集团副总经理兼总工程师。

晋能控股煤业集团潞安煤炭事业部副总经理、长治公司党委书记、执行董事为王金亮。晋煤为什么要改名企业重组。

年6月10日，晋能控股集团主要领导调整，任命李国彪同志为集团党委书记，董事长。郭金刚不在担任晋能控股集团党委书记，董事长职务。李国彪任晋能控股集团有限公司党委书记。晋能控股官网移除了原董事长郭金刚全部消息。

太原。王德璋晋能控股煤业集团副总经理，根据个人微博显示，截止到2022年7月19日，他在太原进行调研考察。

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