国企综改员工持股（国有企业股改员工可以持股吗?）-金蝶财经网

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本篇目录：

1、年国企改革将进入全面施工期，混改进程再提速，尤其是地方将“唱大戏”，探索员工持股是重要内容。

2、结合政策解读、理论分析以及实践经验，为预期将实施员工持股的企业提供以下建议：在持股对象方面，不宜全员持股。

3、第三是员工持股粗腰明确国有股东与经营团队的授权范围与责任承担，如何设计既能调动积极性又符合管理规定的授权体系，对团队激励十分重要。最后是增量引入替代存量转让。

4、员工持股会代表持股员工进入董事会参与表决和分红。中大咨询的国企改革员工持股咨询能够为企业设计持股模式、持股价格、转让与退出机制等内容，明确持股方案履行程序，提供保障机制，帮助企业做好中长期员工激励机制。

5、国企改革这一领域中大咨询的口碑一直很不错，在他们官网有关于员工持股方面的咨询服务。

6、框定涉改资产范围重点考虑：涉改资产是否具备足够的市场竞争力，能否对外部资本以及员工（考虑未来的员工持股）形成足够的吸引力？资产界定的基准日、账务处理方式等。

1、%。“混改”全称为“混合所有制改革”，就是民营股份参股国企，在该改革中，国营成分比例最少50%，名民营公司比例不低于50%。混合所有制改革是20世纪90年代提出的改革方案，目的是引入民资促进生产力发展。

2、第二种，协商分配，老大占股80%-90%，拥有绝对的话语权，这样做虽然一个创业的效率很高，但是如果掌握话语权，往往容易刚愎自用，很难听进去别人的意见，创业风险高而且无法集思广益，企业很难做大。

3、团队持股如果在混改中，可以同步开展团队持股，按照目前的政策，团队持股比例将在30%之内进行设计，企业的股权结构至少包括了国有股东、外部投资者和持股团队三类。

4、公司企业的控股权一般是有50%以上的股份，根据公司法的相关规定，在拥有超过一半比例的情况下，可以对公司企业达到控股的目的，具体情况下应当根据工商行政管理部门的认定来进行确定。

5、年8月16日，中国联通正式宣布混改方案，BATJ等14家战略投资伙伴正式入局，开启中国联通混改。混改完成后，联通集团对中国联通的持股比例从原来的67%降低到37%，战略投资者占股32%，员工持股6%，公众股东25%。

1、中大咨询的国企改革员工持股咨询能够为企业设计持股模式、持股价格、转让与退出机制等内容，明确持股方案履行程序，提供保障机制，帮助企业做好中长期员工激励机制。

2、持股价格、股权分配、资金来源、持股期限、计划变更与终止、持股管理、转让与退出机制等内容，明确持股方案履行程序，提供持股方案保障机制，帮助企业做好中长期员工激励机制。

3、直接持股。员工直接持股会成为公司的显名股东，拥有表决权，可能会分散创始人对公司的控制力。如果员工未来离开公司，还要召开股东大会讨论股权处置并到工商局进行登记变更，手续繁杂。所以直接持股的方式比较少见。

4、职工持股计划相关的工具。这三个方面是设计一套职工持股计划方案必须掌握的。

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