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以下反收购策略中哪些是管理层反收购策略
【答案】：BCD 考查公司反收购策略中的管理层方位策略。目标公司拒绝收购，在很大程度上是由于管理层的原因，因此，管理层会采用各种策略提高收购方的收购成本，使对方望而却步。
管理层防卫策略包括金降落伞策略、银降落伞策略和积极向其股东宣传反收购的思想策略。管理层收购属于股票交易策略。
【答案】：ABCD 国际上经常使用的反收购策包括事先预防策、管理层防卫策、保持公司控制权策、毒丸策、白衣骑士策、股票交易策，其中，管理层防卫策采用的手段有：金降落伞策、银降落伞策、积极向其股东宣传反收购的思想。
（7)“帕克门”战略。作为反收购措施，帕克门战略是指目标公司针锋相对地向收购公司发起邀约收购。（围魏救赵)（8)诉讼。目标公司对收购邀约提出一个或多个方面发***讼以延迟被收购。（9)白衣骑士”。
持股关系的结合形式
1、相互持股（mutualholdings） 当母公司持有子公司50以上股份，子公司反过来又持有母公司一部分股份或持有另一子公司一部分股份的企业集团结构。
2、母子公司关系构成控制与被控制的法律关系和支配与被支配的经济关系，母子公司之间“相互持股”是一种不正常的出资关系。
3、互持股份是若干个独立股份企业相互持有或收买对方股份企业的股票，并由此参加对方企业经营管理和业务决策活动的一种形式。
4、持股比例：填写每个股东在公司或企业中的持股比例。股东权利和义务：描述每个股东在公司或企业中的权利和义务。包括投票权、分红权、决策权等。股东关系类型：根据实际情况填写股东之间的关系类型。
5、股权转让：股权转让，是公司股东依法将自己的股东权益有偿转让给他人，使他人取得股权的民事法律行为。买断合作：买断，是一种市场经营行为。
什么主要包括财务性和管理型多元化两类
1、分权型财务管理模式 分权型财务管理模式是指子公司拥有充分的财务管理决策权，而母公司对子公司以间接管理方式为主的财务体制。
2、风险管理技术分为什么和财务型两大类：技术型。根据风险管理理论，风险管理技术分为控制型风险管理和财务型风险管理。风险管理是指如何在项目或者企业一个肯定有风险的环境里把风险可能造成的不良影响减至最低的管理过程。
3、你好，风险管理的方法包括定性分析法和定量分析法。
4、对多元化企业而言，核心竞争优势的获取有两方面的要求，首先是在所涉足的业务领域内都应有相对的竞争优势。其次是要有能够加强所有业务领域的、共通的竞争优势，所以相对专注经营的企业而言，多元化经营获取竞争优势更为困难。
5、风险管理技术的控制型和财务型包括哪些？ 控制型风险管理技术是指在风险分析的基础上，针对企业存在的风险因素，积极采取控制技术以消除风险因素，或减少风险因素的危险性。
6、经营性国有资产：经营性国有资产即用于经营的国有资产，是指国家作为出资者在经营单位中依法拥有的资产和收益。
(2016年5月)金字塔形的企业集团是由()联结方式形成的。
1、【答案】：A (p62)企业集团中通过层层控股型联结方式构成的企业集团，是指以集团内的母公司(核心企业)，经过层层控股形成子公司，孙公司，重孙公司，从而组成“金字塔”形的企业集团整体。
2、【答案】：B 企业集团是在经济联合的基础上组建起来的、具有较紧密联系的企业群体组织，其核心是技术、经济和资金实力较雄厚的集团公司。
3、【答案】：C 考察企业集团的管理体制。集团公式通过控股，把子公司紧密联结在一起，通过参股和经济协议把众多的协作企业固定联结在一起，使众多企业结成了一个连锁发展、风险共担的命运共同体。
到此，以上就是小编对于环形持股什么意思的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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