内部职工持股试行（职工持股会试行办法）-金蝶财经网

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凯尔索提出只有让员工成为企业的主人或所有者，才能增强资本主义分配的民主性，真正协调劳资关系，提高劳动生产率，使经济持续平稳地发展。

上市公司实施员工持股计划主要采取二级市场购买、非公开发行和控股股东赠与等三种方式。

(1)广泛参与原则。即要求公司员工广泛参与，至少要求70％的员工参与。(2)有限原则。即限制每个员工所得股票的数量。(3)按劳分配原则。凡付出劳动的员工就应获得收入，如同投入资本，就能获得利润一样。

员工持股计划存续期间，员工提前退出员工持股计划的，员工的股份权益应当按照员工持股计划的约定予以处置。

在实践中我们该如何制定和实施员工持股计划？明确员工持股的具体资格条件，制定相应股权激励的实施管理办法。让员工持股的本质是为了激励员工更稳定、持续、有***地为公司发展提供服务。

为稳妥有序开展员工持股计划试点，现提出以下指导意见。 (一)依法合规原则上市公司实施员工持股计划，应当严格按照法律、行政法规的规定履行程序，真实、准确、完整、及时地实施信息披露。

1、《试点意见》的适用范围，为国有控股混合所有制企业。分为三种情况：一是现有的国有控股混合所有制企业需引入员工持股的，适用《试点意见》。二是国有企业改制为混合所有制企业时，需同步引入员工持股的，适用《试点意见》。

2、税收减免。员工持股计划包括员工广泛参与、参与各方的获益限制和持股权利，是不包括税收减免的。员工持股计划是一种新型股权形式。

3、有关方面对试点范围进行了严格规定：中央一级企业、金融、文化等国有企业暂不参与本次试点。

4、推出员工持股“0元购”，首航高科并非个例。今年以来，通达股份、鼎捷软件等多家上市公司也推出了“0元购”的员工持股计划，股票来源均为上市公司回购。

5、(四)营业收入和利润90%以上来源于所在企业集团外部市场。优先支持人才资本和技术要素贡献占比较高的转制科研院所、高新技术企业、科技服务型企业(以下统称科技型企业)开展员工持股试点。

员工持股计划概念是20世纪50年代由路易斯·凯尔索(Louis Kelso)提出，80年代中期在美国企业中开始流行。

”员工持股计划起源于20世纪50年代的美国，后来在英国、法国、日本等国家得到了广泛发展。一般而言，实施员工持股计划的目的在于实现公司劳动者和所有者的利益绑定，调动员工的积极性，提高公司的经营管理效率。

在美国，股权激励可以说是员工的一项福利，全员持股计划非常流行，但对于中国的企业和员工来说，股权激励还是一种“稀缺品”。如果硬将其做成一项惠及全员的福利，则股权激励极易会蜕化变质，成为企业资产流失的漏斗，造成企业控制权旁落。

在美国，职工持股制被称为职工持股计划，公司内部职工作为投资者持有的公司发行的股份。这种制度是美国经济学家、律师路易斯·凯尔索最先提出来的，因而他被称为“职工持股计划之父”。

年美国凯尔索联合公司成立了员工持股计划发展中心，并创办了一家投资银行，为企业员工购买企业股票提供信贷。人力资本理论员工持股制度的第二个理论依据是人力资本理论。

到此，以上就是小编对于职工持股会试行办法的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。