员工持股被坑（员工持股被套怎么办）-金蝶财经网

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要说起老板让我做过最暖心的事情有哪些，真的很多很多，不过最让我感动的是他对家人的那种爱。

我大四下学期实习的时候是在一个教育机构实习的，那算是我第一次进入职场吧，本来心里充满了忐忑，但是我们老板太好了，我现在还很感谢她。她为我做过的事没有最暖心，只有更暖心。

最暖心的事莫过于身处异地，节日无法回家，被老板叫去家中过节，老板娘准备了可口的饭菜，向父母一样陪我过节，感觉到异地他乡的温暖。平时出门老板娘也会给我带礼物。

允许下属犯错，并带着我一起成长很幸运，在我初入职场时，遇到了一个好领导。

老板的做法非常暖心，既帮助了男子，又给予了男子体面和尊严。这个事件中的老板是一个善良的人，也是一个有爱心的人，他既能帮助别人，又能给予对方体面和尊严，没有让对方感觉到施舍。

股票来源不同股权激励的股票来源有三种：向激励对象发行股份；回购本公司股份；法律、行政法规允许的其他方式。

股权激励与员工持股计划是两种不同的中长期人才激励形式。股权激励的目的是建立起一套长效激励机制，将公司的业绩与员工个人收益绑定在一起，实现双方共赢。员工持股计划的本质是员工出钱做投资。

员工持股计划与股权激励的区别有哪些？涉及对象不同股权激励对象只涉及董事、监理、高管及核心技术人员。而员工持股计划涉及面范围广，所有员工都可以是持股对象。

员工持股计划和股权激励的区别：【1】员工持股计划并不需要公司实现业绩目标就能实现，而股权激励需要业绩达标才能获得激励。

但实际情况是，绿地入股后，员工薪资福利却被大打折扣，“我们公司员工的工资普遍调低了2000元，薪资福利也被砍掉许多，我已经连续两年没有收到年终奖了，最近听说内部马上还有一批比例约20%左右的裁员”。

不脱离。根据查询爱企查官网显示，截止于2023年10月13日，贵州建工和绿地集团还是属于混合所有制改革合作，贵州建工没有脱离绿地集团的计划，因此不脱离。

该单位没有倒闭。贵州建工集团是贵州省混合所有制大型建筑施工特级企业，成立于1952年，至今已有近70年的历史，是贵州建筑施工领域的骨干力量和领军企业，下辖32家全资和控股公司。

建工退出绿地了。根据网上查找的相关资料综合分析了解到，自2020年开始，为降低债务缓解流动性压力，绿地就已经开始频繁处置资产，同时建工退出绿地了。

没有破产。根据查询2015年贵州建工集团与世界500强企业绿地集团实施战略重组，形成国有资本、社会资本、管理团队多元持股混合所有的“金三角”体制。

是国企。贵州建工集团改制后与绿地集团关联在一起，绿地集团是国资控股的混合所有制非上市公司，所以贵州西能建工是国企。

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