大家好！今天给各位分享公司骨干持股的知识，其中也会对骨干持股和股权激励进行解释，如果能碰巧解决你现在面临的问题，别忘了关注本站，现在开始吧！
本篇目录：
国资委133号文件骨干员工持股条件
1、您好！国有企业改制后，员工持股总比例不超过20%。
2、根据133号文规定，国有控股混合所有制企业开展员工持股，企业、国有股东不得向员工无偿赠予股份，不得向持股员工提供垫资、担保、借贷等财务资助。持股员工不得接受与试点企业有生产经营业务往来的其他企业的借款或融资帮助。
3、第一，主要是留住人才，建立利益共享、风险共担的机制。第二，激发企业活力，推进国企市场化进程。具体来说，员工持股最终目的主要有3个：一是建立利益共享、风险共担的长效激励约束机制。
上市公司员工持股计划规定
1、员工参加员工持股计划，应当如实向公司说明其家庭金融资产情况，公司应当向员工充分揭示风险并根据员工资产情况核定其应获股份权益的具体数额上限。
2、法律分析：公司上市前员工不必须入股。员工入股有利于上市公司更好地开展市值管理工作，但是员工入股是基于自愿，而非公司强制。
3、不得低于12个月，以非公开发行方式实施员工持股计划的，持股期限不得低于36个月，自上市公司公告标的股票过户至本期持股计划名下时起算；上市公司应当在员工持股计划届满前6个月公告到期计划持有的股票数量。
4、所以如果是员工持股人数超过这个限制的话要进行清理，将股权向少数人手中集中。如果没有超限，但人数也较多，而且想实现上市时在职员工才能享受的目的，那就设立一两个员工持股平台公司。
5、根据《深圳证券交易所上市公司信息披露指引第4号——员工持股计划》第二十四条规定，上市公司应当在半年度报告、年度报告中披露报告期内员工持股计划的实施情况。
员工持股的利与弊
1、员工持股的有利方面：员工持股一度被认为是调动员工积极性、增强投资者对企业信心的重要手段之一。其一，由企业员工掏钱，买进公司低价回购的股份，或由上市公司向员工低价定向增发，以确保员工持股计划可以获利。
2、员工持股计划的利与弊——弊端 对于股东对公司治理不利。一是可能受托人与经营者结成利益联盟，利用信息不对称控制企业经营，有企业内部控制，对投资者利益造成很大的损害。很容易导致受托人一家独大的外部人控制情况。
3、员工持股的弊端：股权激励容易产生公司与员工的股权*** 股权激励改变了员工单一的雇员身份，成为公司股东。
4、利：员工持股计划有利于调动员工的工作积极性。消除公司利益于己无关的消极想法。2有利于克服职工劳动者和股东双重身份产生的矛盾。弊：影响股东对公司进行治理。
5、员工持股的利与弊。员工持股之“利”激发员工的股东意识，能起到长期激励作用在这一点上，它分享了股权激励的一般价值。
6、个人持股的利弊分析（一）个人持股之“利”激发员工的股东意识，能起到长期激励作用在这一点上，它分享了股权激励的一般价值。
员工持股的方式都有哪些?
我们常见的股权激励持股形式主要有三种：员工直接持股、创始人代持和持股平台持股。第一种，员工直接持股。这种持股方式的优点就是股权清晰明了，谁持股了，持股多少，一目了然。第二种持股形式是创始人代持。
内部职工持股、公司职工股、自然人股、职工持股会、专设职工持股的有限公司。但不能超过50人；协同经营者持股(戏称二奶股，隐姓持股，有风险无法律地位)；股份合作制。
员工在持股平台持股，由持股平台持有公司的股份，也就是员工间接持有所服务的公司的股份。这种持股方式保证了公司控制权的集中。大股东一般也是持股平台的大股东，但并非必须这样。
员工持股有很多形式，但从融资角度看主要有以下两种。①员工持股会员工持股会会员都是公司的股东，但会员是以工会社团法人等名义来独立 承担民事责任。员工持股会代表持股会全体会员行使股东权利，个人是不直接 享有公司股权的。
员工持股的形式，非上市企业员工持股平台主要 有三种 ： 一是员工以自然人身份直接持股，二是通过公司形式间接持股，三是通过合伙企业持股 。
目前中国中小型民营企业的员工持股计划包括以下几个方式：激励方案对于公司的高管以及技术核心人员采取股权激励方式，直接将公司的高管及技术核心人员登记在股东名册，并且进行工商变更登记。
到此，以上就是小编对于骨干持股和股权激励的问题就介绍到这了，希望介绍的几点解答对大家有用，有任何问题和不懂的，欢迎各位老师在评论区讨论，给我留言。
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